タロスで業務改善
業務改善でできた時間でお客様の声を聴く。旬を逃がさない仕入が買取につながる。
「タロス」の導入で、中古車を解体しながらパーツを在庫化。EC出品時間を半減、出品点数の増加で昨対比150％強を達成。
３倍の発注増加とアフターメンテナンス。「タロス」で支える多店舗運営。
複数システムで膨大なデータを、営業を止めずに一元化。「タロス」のアジャイルと手厚いサポートで、安心して移行。
手動の入庫処理を『タロス』で電子化して業務効率を改善、 ＥＣへの積極展開を推進
3分の1～5分の1もの作業コストと経費削減に。目指している将来が『タロス』で見えてきた。
初めてのPOSでしたがサポートとの連携で使いこなせるように
